Google（谷歌中国）评论

公司的优点

转眼google十年了，从98年车库开始到2008年市值到达1500亿美金。google走过了最辉煌的十年。 google为什么可以持续十年高速发展？我认为是他们的人才战略决定了他们的高速发展。
我本人有幸去过google中国的办公室，确实很好，有很多超一流的福利。比如免费正餐、零食、饮料，免费健身房和KTV，完全个性化的办公环境。不固定时间的工作时间。正因为这样google可以吸引来自世界各地的高素质人才。

那google的人才秘诀是什么？
王英雄的总结是：高门槛、重素质、高待遇、高福利、压力大、重创新。

我分别来解释一下：

高门槛：如果想进入google工作可是不容易的，通常都需要几个月的时间，而且应聘者需要是真材实料，想混进google几乎是不可能的。Google对面试者出的题目都是极端难解答的，并且从来不会告诉他们为什么他们不能获得相关职位。

重素质：google有自己的取材之道，他们不重视学历，但是他们对应聘者相应的技能最为看中。应聘者必须是在某个技能上面却有独到之处。

高待遇：google对员工的待遇很好。中国区的新入职程序员至少可以拿到20w每年。

高福利：不用解释了，google的福利是最好的，google就是把这些后勤工作做的非常完美，所以才吸引到这么多高级人才的。

压力大：不要以为在google工作就真的高枕无忧了，不要以为在google工作就可以每天都去健身房，每天都可以去娱乐，其实这都是外界的误解，google为什么有健身房，他实际上是在节省员工去外部健身房的时间和精力，而把这种精力贡献给google。google内部有一套相当严格的考核标准。如果连续几个月没有创造对google的有用的价值，小心被开掉。

重创新：google是家喜欢创新的公司，很多程序员的天赋在google的环境中获得了激发，他们创造很多很优秀的产品。创新也正是google这么多年高速成长的动因.

公司的缺点

你给公司的建议

公司的优点

Google虽然也是一个外企，不过其文化和其它外企可有着巨大的差别，充分体现出以人为本的指导思想。（我又在胡言论语了……）。
记得以前听过华尔街文化当中，一个企业的存在的目的，是维护股东的利益。
然而在Google，第一的受益者，应该是用户，这是Google建立初期，Larry和Sergey定下的治理方针的第一条。
那么第二位是什么呢？还没轮到股东。Google的第二受益者是员工，可怜的股东被挤到第三去了。换句话说，员工可以拿着股东的钱去做自己想做的事情，反之则不一定。Google是这样说，也确实是这样做的。就工程师而言，允许自发组织，利用20%的时间去做根本不盈利的项目，但是拿的却是100%的工资，这一点也许和不少公司已经有很大的差别了。
Google还有很多管理制度是和传统的IT行业有很大区别的，从传统的眼光看，这样似乎是在浪费公司资源，在降低企业的经营效率。不过因为在Google员工的地位比较高，很多在传统IT行业中由制度强制保证的事情，在Google是有员工的道德来保证。所以当Google的员工真的很自豪，因为是股东在为自己服务……这种信任感也使得员工们加倍努力，上班时间多做事，少偷懒（就算偷懒的时候，脑袋里面最好还是多想些新奇好玩的点子，曰：发挥创造性）。

公司的缺点

你给公司的建议

公司的优点

Google总部的工作环境轻松写意，摒弃了一般企业所具有的繁文缛节，处处体现以人为本的管理理念，正如一位公司代表所言，“我们没有正式的公司文化，因为这样比较容易激发创意和灵感。”

公司的缺点

你给公司的建议

公司的优点

环境舒适，免费早餐，工作辛苦，离住的地方比较近……咖啡比较好和……

公司的缺点

工资偏低，任何人和都比较可以，工作太忙了。

你给公司的建议

希望能够有更多假期。

公司的优点

Culture, people, training, and mobility.

公司的缺点

At least HR department is not as professional as I expected.

你给公司的建议

Not sure, not sure, not sure.